Börjar din split vision bli suddig? Förmågan att hålla flera perspektiv samtidigt, dra slutsatser och agera därefter är en viktig del av ledningsgruppens vardag. Det handlar om att balansera högt och lågt, hantera både internpolitik och externrepresentation och fatta beslut med såväl kort- som långsiktig påverkan.
Men i en tid av dalande konjunktur och samhällsomvandlingar ser vi ibland hur ledningsfunktioner hamnar i en perfekt storm av operativa, taktiska och strategiska utmaningar. När trycket ökar finns risken att ett av våra fokus suddas ut.
Även på makronivå blir ledningsfunktionens roll och inflytande tydlig. I januari pratade vi om ”nygamla presidenter och obeprövade ledare” – och den senaste tiden har det varit svårt att undgå exempel i media på hur en ledning i obalans kan påverka sin omvärld.
När vi tar oss an ett uppdrag där ledningsgruppen nått sin gräns blir vi mer än interim. Vi tar inte bara en roll under begränsad tid – vi stärker, kompletterar och bygger upp en hållbar ledningsfunktion. Fokus ligger på gemensam förmåga, snarare än individuell prestation. Och som alltid står vi stadigt i vår point of view och tar oss an uppdragen med transparens, samspel och tillit. Det skapar förutsättningar för ett tydligt fokus – även när situationen kräver split vision.
Välkommen våren!
Hälsningar från vännerna på Sonder
Case & uppdrag
Sedan 2018 hade Energimarknadsinspektionens ärendevolym ökat och antalet medarbetare på Avdelningen för tillstånd tredubblats. Även ärendenas komplexitet hade ökat, vilket ställt högre krav på handläggningen utifrån ett juridiskt perspektiv. Samtidigt hade kraven på skyndsamhet i handläggning och beslutsfattande ökat… Läs hela caset och ta del av resultaten!
Webbinarietipset
Team of teams, fredagen den 7 mars kl. 08:00-09:00, vänder sig till dig som tror på de teambaserade arbetssätten och vill öka förståelsen för dessa och vad som krävs av det omgivande systemet för att främja teamarbetet i organisationen.
Vi hoppas att du ska få med dig inspiration och konkreta tips inför er utveckling av såväl de enskilda teamen som av förutsättningarna för att lyckas med teamorganisering på helheten. Varmt välkommen önskar Love och Anna. Anmäl dig till webbinariet!
Poddtipset
Elias Molin är managementkonsult på Sonder och har gedigen erfarenhet av digitaliseringsprojekt. I februaripodden samtalar Love och Elias om vanliga fallgropar och varför det så svårt att få till bra IT-system. Är du nyfiken på hur du skapar bättre digitaliseringsprojekt, lyssna på avsnittet!
I mars släpper vi det 100:de avsnittet av Sonderpodden! Ett jubileumsavsnitt med den perfekta kombinationen av nostalgi och framåtanda. Ladda upp med gamla avsnitt och godbitar och följ Sonderpodden på LinkedIn för extramaterial och tips!
Vi söker fler kollegor till Sonderteamet!
På Sonder får du vara en del av ett sammanhang som kombinerar smarta hjärnor, stora hjärtan och ett genuint engagemang – både för dig och våra kunder.
Har du några års erfarenhet av att arbete som managementkonsult? Connecta med oss och/eller tipsa någon du känner som du tror skulle vara intresserad av att bli en del av Sonderteamet. Läs mer i annonsen och välkommen med din ansökan!
