Strategi

I en föränderlig värld krävs strategier som både är tydligt inriktande och flexibla. Vi på Sonder stöttar er i att utveckla strategier som inte bara formuleras, utan också förverkligas och anpassas över tid. Det är först när strategier känns, förstås och används som de gör skillnad – därför jobbar vi med innehåll, process och tillämpning som en helhet.

Vårt arbete omfattar allt från strategiutveckling och realisering till affärsmodellsinnovation och strategiska analyser, alltid med fokus på att stärka er organisations förmåga att möta framtidens utmaningar.​

Vad vi erbjuder:

Strategiutveckling

Vi på Sonder har under många år utvecklat erfarenheter från olika branscher, och expertis i det strategiska hantverket som blir en katalysator i utveckling av strategier oavsett affärslogik. ​

Vi erbjuder erfarenhet och stöd i att exempelvis​

  • Utforma strategimodell, struktur och huvudkomponenter​
  • Planera och processleda strategiworkshops, arbetsmöten och breda strategidialoger​
  • Samla in och analysera underlag, forma hypoteser och tydliggöra strategiska vägval​

Strategiska analyser

Vi genomför analyser som hjälper våra kunder att förstå komplexa sammanhang, fatta välgrundade beslut och navigera i förändring. Oavsett typ av analys är vår utgångspunkt alltid att skapa insikter som går att agera på.​

Vi erbjuder erfarenhet och stöd i att exempelvis​

  • Undersöka marknadsförutsättningar för etablering​
  • Analysera hur marknader, aktörer eller processer samspelar​
  • Följa upp och värdera effekter av satsningar eller beslut​
  • Sammanställa underlag som stödjer kommunikation och vägval​

Strategirealisering

Att säkerställa användningen av strategin är lika viktig som dess utformning. Vår ambition är att era strategier ska fungera som en ledstång i det dagliga beslutsfattandet. Det innebär att strategin behöver vara begriplig och relevant för hela organisationen, inte bara ledningen. Det är också centralt att den omsätts i styrning av såväl den dagliga verksamheten som av utveckling.

Vi erbjuder erfarenhet och stöd i att exempelvis​

  • Skapa förståelse och engagera chefer och medarbetare i strategin​
  • Anpassa former för att omsätta strategier i prioriteringar för utveckling​
  • Hålla ihop och följa upp realisering av strategin​
  • Stödja kultur och arbetssätt för innovation och pröva strategiska initiativ​

Affärsmodeller

En tydlig och hållbar affärsmodell är avgörande för att skapa värde över tid. Vi på Sonder bidrar med perspektiv, verktyg och stöd för att utforska, utmana och vidareutveckla affärsmodellen –med fokus på kundnytta, samskapande och helhet.​

​Vi erbjuder erfarenhet och stöd i att exempelvis​

  • Kartlägga och analysera omvärld, kundbehov och värdeflöden​
  • Utforma och testa nya eller justerade affärsmodeller​
  • Utforska vägval kring målgrupper, intäkter och samarbeten​
  • Knyta affärsmodellen till strategi, organisering och arbetssätt​

Behöver strategiarbetet en skjuts?

Marie hjälper dig gärna vidare om du vill
marie.froment@sonder.se

Läs och inspireras av guiden
Strategier i en föränderlig värld

Eller blogginlägget på temat
Strategiarbete i en föränderlig värld

Och kan du inte få nog – kika på webbinariet

Läs mer om våra tjänster