Portföljstyrning och utvecklingsverksamhet
Styrning och ledning kopplat till portföljarbete och utvecklingsverksamhet har länge varit en del av Sonders kärnerbjudande. Vi stöttar organisationer som vill skapa bättre förutsättningar för värdeskapande IT-utveckling – genom att få styrning, organisering och prioritering att hänga ihop i praktiken.
Många av våra kunder inspireras av agila ramverk som SAFe, där vi ser att verklig effekt uppstår när ramverk tolkas och formas utifrån den egna verksamhetens behov. Vår erfarenhet gör att vi både kan översätta, utmana och förstärka arbetssätt och strukturer.
Vi erbjuder stöd i bland annat:
- Värdeskapande portföljstyrning – skapa struktur och riktning för vad som ska utvecklas, varför och i vilken ordning.
- Agil styrning av utvecklingsverksamheten – etablera styrformer som stödjer lärande, flexibilitet och långsiktig effekt – oavsett metod eller modell.
- Samlad styrning av utveckling – få ihop olika modeller och arbetssätt till en helhet som stödjer samsyn och samverkan.
- Förstärkt utvecklingsfunktion – stärk kapacitet och samordning i utvecklingsarbetet – både operativt och långsiktigt.