Självledarskap har format mig mer än jag någonsin kunde ana när jag tog klivet in som ny managementkonsult på Sonder. I min blogg ”En managementkonsults första dag på jobbet” från augusti 2022 skrev jag om den där pirriga känslan av att kliva in i något helt nytt och okänt.
På Sonder är självledarskap en självklar och viktig del av kulturen, men för mig var det i början både utmanande och lite svårfångat. Jag behövde tid för att förstå vad det egentligen betyder att leda sig själv – på riktigt. Nu, tre år senare, när jag ser tillbaka, inser jag att just självledarskapet har varit nyckeln till min utvecklingsresa – både som människa och som konsult.
Självledarskap – från förvirring till förhållningssätt
Det tog lite tid att förstå att självledarskap inte betyder att göra allting själv – utan snarare att ta ansvar för sig själv tillsammans med andra. Frihet kommer med ansvar. Att agera, att fråga, att våga vara transparent. Och när vi alla tar detta ansvar, så är vi aldrig ensamma i vårt sätt att leda oss själva.
Med tiden har självledarskap blivit en naturlig del av mig. Det är inte längre ett koncept jag försöker förstå, utan ett förhållningssätt jag bär med mig i vardagen. Jag ger mig själv möjlighet att ta ansvar, pröva mig fram och utvecklas i strävan om att tillfredsställa min nyfikenhet – hela tiden med erfarna mentorer/vänner/kollegor som stöd.
Utveckling med tillit, ansvar och lärande
En annan avgörande faktor för min utveckling har varit att jag fått förtroende och möjlighet att använda många verktyg i managementkonsultens verktygslåda. Utöver denna bredd har Sonders hypotesbaserade och iterativa arbetssätt (The Sonder Way) gång på gång visat sitt värde: både för kund och för min egen professionella utveckling.
Hantera osäkerhet med tillit och nyfikenhet
När jag tänker tillbaka på min första dag på Sonder så känns det både nära och långt bort. Det är inte nödvändigtvis så att jag lämnat en del av mig själv bakom mig, utan snarare att jag vuxit i mig själv. Trots diverse prestations- och kontrollbehov har jag lärt mig att möta osäkerhet med ett lugn.
Jag har fortfarande massor att lära. Nya uppdrag, människor, kunder och sammanhang. Oändligt med tillfällen av osäkerhet och sökande efter svar. Men det känns inte lika skrämmande som för tre år sedan, utan snarare spännande.
Och inte minst har jag utvecklat en tillit till att det är okej att inte veta allt – så länge jag fortfarande är nyfiken nog att ta reda på det. Jag anpassar mig efter den kontext jag möter och fokuserar på att lära mig lite mer för varje dag.
Tips om självledarskap för den nyfikne!
Lyssna på Sonderpodden – #65 om självledarskap och utvecklingen med Dominic von Marten grundare av Self Leaders, eller varför inte läsa min kollega Maries blogg ”Ledarskap handlar om att utveckla självledarskap”
