November har en märklig förmåga att fylla kalendern och tömma kreativiteten. Samtidigt är det högsäsong för leverans och deadlines, och många organisationer arbetar intensivt med strategiarbete och verksamhetsplanering inför 2026.
När leveranstempot är högt och framåtblick krävs, men novembertröttheten smyger sig på, blir det lätt att modeller, matrisövningar och avancerade prioriteringsunderlag istället ökar trögheten. Mål och prioriteringar ska översättas till konkreta initiativ, och beslut behöver tas om vad som ska drivas vidare, oavsett hur trögt det känns. I sådana processer kan det vara särskilt värdefullt att gå tillbaka till grunden.
Ett sätt är att utgå från något så förenklat som impact och feasibility. När effekt och genomförbarhet ställs mot varandra blir det tydligare vilka initiativ som skapar verkligt värde och vilka som riskerar att fastna i planeringsstadiet. Enklare underlag kan ge rakare beslut, minska risken för överplanering och hjälpa team att fokusera på det som verkligen gör skillnad, även när kalendern är full och energin låg.
I den här artikeln finns flera enkla ”back-to-basic-verktyg” att använda i nästa strategimöte eller prioriteringsdiskussion. Och räcker inte det finns vi självklart här för mer hjälp.
Glad första advent!
Vännerna på Sonder
Caset
Förstärkt förändringsarbete vid en digital transformation
En ledande global industrikoncern stod inför en omfattande digital transformation av sin verksamhet i samband med införandet av ett nytt ERP-system och förändrade kärnprocesser. Läs hela caset!
”Det nära samarbetet med organisationen skapade förtroende och ägarskap för förändringen.”
Bloggtipset
Förändringsarbetet får inte bli ett sidoprojekt
Trots goda intentioner upplevs förändringsarbetet i stora förflyttningar ofta som något vid sidan av, snarare än en integrerad del av organisationen. Läs hela bloggen!
Poddtipset
Om ledarskapsutveckling
Avsnittets fokus är ledarskap och reflektioner kring vilken roll HR har i att utveckla ledarskapet inom organisationer. Gäst är Johan Lundberg, VD på Devum, organisationspsykolog och expert på ledarskapsutveckling. Lyssna här!
Lunchtipset
Den 17 december bjuder Stockholms Stadsmission in till jullunch i Kungsträdgården – för elfte året i rad. Det blir en stund fylld av värme, generositet och medmänsklighet, där några av Sveriges främsta kockar serverar en rejäl grötlunch till förmån för människor i utsatthet.
Vinsten från dagen går oavkortat till Stadsmissionens viktiga arbete, och vi på Sonder vill gärna tipsa om det här fina initiativet.
Visst ses vi där?
