Posts by Anna Dagnell Liedholm

Senast häromdagen fick jag frågan om vad som varit det viktigaste i den förändringsresa vi – Sonder – gjort de senaste åren. Svaret i sig är enkelt, även om resan inte alltid varit det. Det viktigaste har varit, och fortsätter ständigt vara, ömsesidig tillit till varandra som kollegor och människor.

Det här är del 1 av 4 i bloggserien ”Ledningens roll i en agil transformation”. I bloggserien kommer vi att bekanta oss med ledningsgruppens olika roller för såväl förändringsresan som helhet som deras egen transformation som ledningsteam.

En ledning som sätter riktning. I denna del av bloggserien ska vi beröra betydelsen av att ledningen tar ägarskap för en stark och levande målbild för den agila transformationen.

Skapa förutsättningar för organisationens förändring. I denna del av bloggserien fokuserar vi på vikten av att ledningen ser över och anpassar organisationssystemet så det främjar den agila utveckling.

En ledning som agerar förebild. I denna del av bloggserien tittar vi närmare på den sistnämnda – ledningens egen transformation. 

Som så många andra jobbar jag numera hemifrån. I vanliga brukar jag försöka jobba hemma de dagar jag har som allra mest att göra. Att sitta själv i ett tyst hus hjälper mig både i min fokusering och produktivitet – och att dessutom slippa lägga tid på att transportera mig är en välkommen bonus. Det där tysta huset är dock ett minne blott. Dottern sitter med skoluppgifter vid köksbordet, och behöver hjälp med matten. Sonen spelar Minecraft på övervåningen, med all världens tillhörande ljudeffekter, medan maken sitter bredvid honom och försöker jobba.

Den strategiska planen är död, länge leve strategiarbetet! Du kanske tycker det låter som jag tar i? I så fall håller jag faktiskt inte med. Snarare är det just dessa slagord jag skulle vilja höja armen till och ropa ut i inledningen av alla strategiska arbeten som det planeras för just nu. För samtidigt som […]

”Imagine a world where people wake up every day inspired to go to work, feel safe while they are there, and return home at the end of the day feeling fulfilled by the work they do, feeling that they have contributed to something greater than themselves.” People don´t buy what you do, they buy Why […]